由財團法人中衛發展中心主辦、福特六和汽車協辦之「精實生產(Lean Production)專題討論暨觀摩會」11日於福特六和舉行,邀請剛發表中文版新書《Learning to See》的美國精實企業研究院(Lean Enterprise Institute,LEI)資深顧問 Mr. John Shook、中國精益企業趙克強博士,親身分享精實生產的成功關鍵與實踐經驗;並邀請產業界生產製造主管和學者專家等六十餘人,一同參觀福特六和實踐精實生產的成果。
Mr. Shook指出,「Lean (精實) 」此一觀念的起源與關鍵發展都來自Ford汽車;西元1913年,Ford推出世界第一條移動式生產線 (Flow Production),精實生產從此展開。精實生產創新的思維與獨特的管理手法,徹底推翻了傳統大量生產的迷思,不僅席捲歐美各大企業,同時也在全球帶動新的一波經營管理變革。
福特六和沈英銓總裁也表示:「福特六和多年來推行『福特生產系統 (Ford Production System,FPS) 』,其中的精髓便是精實生產所強調的「價值流分析」 (Value Stream Mapping);FPS整合了多種生產管理系統,如:品質運作系統(Quality Operation System)、新產品開發品質系統(Launch Operation System)、六標準差(Six Sigma)及精緻物流 (Lean Material Flow)等。成功地推展精實生產管理,使福特六和得以複雜、高效能的混線生產,獲得Ford總公司的肯定及讚賞,成為亞太地區的設計及製造樞紐,並首開台灣汽車工業的先例,整車外銷All New Escape及Tribute至日本、澳洲及紐西蘭等亞太先進國家。」